競争力を生み出すナレッジ・マネジメント (<特集>ナレッジ・マネジメント)
スポンサーリンク
概要
- 論文の詳細を見る
最初に, ナレッジ・マネジメントを実施する場合の次の3点について説明する。1. 重視する知識 2. 人 3. 仕組み その後に, 富士通のソフト・サービス部門における事例について説明する。1. 知識共有の変遷 2. Solution NETの知識構造 最後に, 富士通のナレッジ・マネジメントのサービス商品であるμManagementについて, 説明している。
- 1999-09-01
著者
関連論文
- 競争力を生み出すナレッジ・マネジメント (ナレッジ・マネジメント)
- ソフト・サービス部門のワークスタイルの変革
- 富士通(株)ソフトサービス部門のナレッジ・マネジメント(INFOSTAシンポジウム'98)
- 事例2 : ナレッジマネジメントとその支援技術(「ナレッジマネジメントとその支援技術」)
- ナレッジマネジメントのSE業務への適用(ナレッジマネジメント)