中国家電企業の経営戦略とその問題点-長虹のケース-
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概要
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本文通过分析中国家电企业四川长虹的事例，对中国家电企业在成长发展过程中如何采取战略方针提出了警示。四川长虹是从一个国营地方小厂发展到今天这样一个中国代表性家电企业的。在它二十几年的历程中，有成功的辉煌也有失败的苦涩。本稿通过考察它实行的经营战略，剥析了它在成长过程中的起起落落。并从企业人事的角度，提出了经营者的任免以及经营者所做出的战略决策是和企业的命运互相关联的观点，从侧面揭示了国有企业现存的问题点。本文通过四川长虹的事例，从中认识到我国家电企业面临的现状，尝试性地提出了问题的解决方法。
- 新潟大学の論文
- 2005-07-00