ドイツにおける企業刷新の理論(2)
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概要
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「刷新」マネジメントヘの企業組織内部からの参加・実行者,すなわち,(a)トップマネジメント,(b)中間・下位の管理者,さらに,(c)監査・コントロール機関の「刷新」マネジメントにおける,各々の機能,権限,或いは「能力」の特質を解明した。また,ドイツ経営経済学における「経営管理機能論」を批判的に検討し,三機関の各々の機能・権限・「能力」の特質を一層鮮明化するための基礎理論となるよう努めた次第である。
- 2001-06-25
著者
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