駒田 広也 | (財)電力中央研究所 我孫子研究所 バックエンドプロジェクト
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概要
論文 | ランダム
- ノジマ--実力主義をベースに販売部門の一般職に業績給制度を採用 (人事管理 営業・販売社員の報奨制度をみる--明確な基準と達成度の評価でやる気引き出す)
- 西武百貨店--販売専門の契約社員に販売レベルと実績に応じた変動賃金制を導入 (人事管理 営業・販売社員の報奨制度をみる--明確な基準と達成度の評価でやる気引き出す)
- 人事管理 営業・販売社員の報奨制度をみる--明確な基準と達成度の評価でやる気引き出す
- 報奨 業界別「営業インセンティブ」実態データ
- 参考 営業社員の能力開発に関する調査 (営業社員の賃金・報奨制度--逆風市場下のセ-ルスインセンティブ策)