小宮 美恵子 | 相生会わかば病院
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概要
関連著者
著作論文
- 中小規模病院看護部の組織づくり・人づくり(第20回)会議運営のブラッシュアップ--会議運営はコミュニティー型に変化させるべし
- 中小規模病院看護部の組織づくり・人づくり(第15回)看護師長のワーク・ライフ・バランス--語らない文化を美徳とした看護師長
- 中小規模病院看護部の組織づくり・人づくり(第21回)病院機能評価Ver.6.0更新--あの感動から4年、私たちは再チャレンジのときを迎える
- 中小規模病院看護部の組織づくり・人づくり(第14回)看護現場のストレス・マネジメント(後編)
- 中小規模病院看護部の組織づくり・人づくり(第13回)看護現場のストレス・マネジメント(前編)
- 中小規模病院看護部の組織づくり・人づくり(第18回)チーム医療と専門性:医療従事者間の苦情・クレーム--看護師のローテーションに寄せる思い
- 中小規模病院看護部長トーク(3)専門職集団の病院組織--組織横断的な会合で意見交換し相互理解へ(後編)他部門との連携、医療安全、リーダーシップ、病棟運営、地域連携
- 中小規模病院看護部長トーク(3)看護師の育成、子育て支援で、定着率アップに貢献(前編)人材育成・確保、職場ムードのつくり方
- 中小規模病院看護部長トーク 看護師確保・育成と目標管理
- 中小規模病院 看護部長トーク 中小規模病院における看護部マネジメント--ISO取得の取り組みと看護の質向上(その2)
- 中小規模病院 看護部長トーク(NEW)中小規模病院における看護部マネジメント--看護の質の向上のために職員をどう育成しているか(その1)
- 中小規模病院看護部の組織づくり・人づくり(最終回)「組織づくり・人づくり」のモットー--看護現場と看護管理の距離を縮めて
- 中小規模病院看護部の組織づくり・人づくり(第19回)院内研修の効果に期待するもの--自己を高めて、患者に価値を与えられるか
- 変わる医療監視 医療法第25条「立ち入り検査」のマンネリ化が払拭された!
- 中小規模病院看護部の組織づくり・人づくり(第12回)医療安全(2)患者と向き合う文化「医療メディエーション」
- 中小規模病院看護部の組織づくり・人づくり(番外編)組織の力を試し、太らせる目標管理--3年間の実践 目標管理の成果と反省
- 中小規模病院看護部の組織づくり・人づくり(第11回)「医療安全第一」患者を守るため、職員を守るための危機管理
- 中小規模病院看護部の組織づくり・人づくり(第10回)企業の戦略術から教えられた創造的看護管理(その2)
- 「地域医療連携」参加病院として自院[医療法人相生会わかば病院]の役割に徹する--院内連携を可視化した地域連携クリニカルパス (私の2008年振り返りメモ・2009年チャレンジメモ)
- 中小規模病院看護部の組織づくり・人づくり(第9回)企業の戦略術から教えられた創造的看護管理(その1)
- 中小規模病院看護部の組織づくり・人づくり(第8回)民間病院の教育文化をつくるために
- 中小規模病院看護部の組織づくり・人づくり(第7回)「リアル感」を高める現場教育の魅力
- 中小規模病院看護部の組織づくり・人づくり(6)組織の機能とリーダーシップの重要性
- 中小規模病院看護部の 組織づくり・人づくり(5)職務に対する意識の再構築
- 中小規模病院看護部の組織づくり・人づくり(4)現状分析から巻き返しを図る 看護部門の引き上げとは
- 中小規模病院看護部の組織づくり・人づくり(3)等身大の自分自身で看護管理と向き合ったとき
- 中小規模病院看護部の組織づくり・人づくり(2)民間病院の看護管理者である自覚と改革への気づき
- 中小規模病院看護部の組織づくり・人づくり(NEW・1)はじめて経験した底なしの看護管理とは!
- 目標管理を推進して感じたこと 看護部長の目標による自己管理法を一言 (導入医療機関の事例に学ぶ 目標管理制度からみた看護部長の業務と人づくり)
- 看護基準作成の基本的理解--「看護の責務」私たちが提供する看護は、どう患者を救うのか (医療法人相生会わかば病院 看護業務基準)
- 伝えるスキル「見える化」--思えば遠い昔--幼い頃から伝えられてきたシンプルで日常的な見える化 (ナースマネジャーの「伝える」工夫)
- 事例に学ぼう 成果が上げられる委員会活動
- 平成17年度目標の振り返りと18年度の新たな課題 実践目標管理 看護部門だけの目標管理は本物か!--病院機能評価準備が目線の視点を変えた
- 病院機能評価Ver.5受審報告 認定証を交付します(後編)果てしない憧れと夢を求めて
- 病院機能評価Ver.5受審報告 認定証を交付します--果てしない憧れと夢を求めて(前編)
- 院外ネットワーク活動の意義を実感して (看護管理の道しるべ 中小規模病院合同研修会--「やりがいを支援し組織の活性化を図る人材育成」を開催して)
- 事例2 自立した「セルフマネジメント型」人材育成を目指して--目標管理導入1年 組織文化の変化を実感して (目標管理)
- 看護師養成講座(8)研修報告 「目標管理で作る組織、業務、人」活性化セミナー--目標管理の再確認・再点検
- 新春対談 民間病院で取り組む看護部門の「改革」
- 目標管理制度導入5年間の歩み・成果報告--企画・提案・チーム行動することに自己の価値を見いだして
- 医療安全対策への取り組み--安全の組織文化構築を目指して
- 平成23年度 医療法第25条 立入検査 : 行政とともに「医療の質確保」を目指して!
- わかば病院 病院の役割と立ち位置を見据えた看護マネジメント (特集 看護部門の経営・看護戦略 中小規模病院の経営・看護の取り組み : この1年・これからの1年)
- 新人のための職場風土・教育体制の環境づくりに役割 : 不安緩和のためのメンタルサポートも実施 (特集 新人看護師の育成と看護管理者の役割 : 病院機能、規模でさまざまな工夫が奏功)
- 医療・看護の移り変わりの中で"創造的看護集団"を目指してきた日々 (特集 看護部長10年のあゆみ : 看護部活動の実践を綴る)