小阪 裕司 | オラクルひと・しくみ研究所
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概要
関連著者
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小阪 裕司
大学院情報学専攻(オラクルひと・しくみ研究所)博士後期課程3年
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小阪 裕司
オラクルひと・しくみ研究所
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椎塚 久雄
情報デザイン学科教授
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椎塚 久雄
工学院大学
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椎塚 久雄
工学院大学情報工学科
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椎塚 久雄
工学院大学情報学部
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椎塚 久雄
工学院大学情報学部情報デザイン学科
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小阪 裕司
(株)オラクル
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庄司 裕子
中央大学理工学部経営システム工学科
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庄司 裕子
中央大学理工学部
著作論文
- インタビュー 女性の厳しい眼にかなう、ホスピタリティあふれるお店づくりを--オラクルひと・しくみ研究所代表 小阪裕司氏 (特集 女性の心をつかむお店づくり)
- 地域ぐるみで取り組めるワクワク系実践術 (実践特集 地域で取り組む「ありがとう」と言われる商い ワクワク系、まちに広がる)
- 消費者の購買動機を喚起する活動のモデル化とシステム思考的考察-店頭でのPOP広告による感性情報に着目して-
- 先見TOP interview 感性マーケティングで顧客づくり オラクルひと・しくみ研究所代表 小阪裕司
- 6-7 感性と価値創造(6.感性の産業応用,感性情報学)
- 「需要創造」と「絆作り」で今日的な顧客創造を (特集 「顧客創造」のいまとこれから)
- 出版記念 「ありがとう」と言われる商い ワクワク系実践者が語る「そのとき世界が違って見えた!」
- 価値創造 「未来の私」をお客に示す力はあなたの中にも眠っている (総力特集 一人のお客を大切にする商いから始めよ 真の商人に不況なし!) -- (注目企業の「わが戦略」)
- 不況と無縁の儲けのしくみ--発想の転換で智恵儲け、夢儲け(Vol.12)徳田太郎のファシリテーションの極意
- 不況と無縁の儲けのしくみ--顧客と売り上げを創り出す「価値創造型企業」への転換プログラム(Vol.11)加藤昌治の「ワークショップ考具」
- 不況と無縁の儲けのしくみ--顧客と売り上げを作り出す「価値創造型企業」への転換プログラム(Vol.9)新しい取り組みを社内で広げる3つのポイント
- 不況と無縁の儲けのしくみ--顧客と売り上げを作り出す「価値創造型企業」への転換プログラム(Vol.8)高度成熟消費社会には「世界」を売る
- 不況と無縁の儲けのしくみ--顧客と売り上げを作り出す「価値創造型企業」への転換プログラム(Vol.7)つかんで→育てる「顧客化のしくみ」づくり
- 不況と無縁の儲けのしくみ--顧客と売り上げを作り出す「価値創造型企業」への転換プログラム(Vol.6)変化の早い時代を乗り切る事業デザイン力
- 不況と無縁の儲けのしくみ(最終回)椎塚久雄の感性社会の価値創造術
- 感性情報が消費者の「買いたい!」を生む瞬間--購買動機と購入意思決定に影響を与える情報の"質"に着目して (特集 意思決定)
- 消費社会はどうなる? 商道による復興と新しい社会の構築こそ使命 (震災復興支援特集 頑張ろう日本の商人! 3.11以降のお客と商い)
- インタビュー記事 「『感性』のマーケティング」への誘い(後編) (経営情報フォーラム)
- インタビュー記事 「『感性』のマーケティング」への誘い(前編) (経営情報フォーラム)
- 3年後に顧客から圧倒的に支持される店であるために (マーケティング特集 現在から予測するお客の購買トレンド 3年後の消費動向)
- 感性情報デザインによる感性価値創造手法 : オラクルひと・しくみ研究所
- 小阪裕司「新しい商い」の流儀 : 既に人口の6割を占める"新しい消費者"に応えるための6つのテーマ(第4回)第1のテーマ 価格訴求から価値創造へ
- 小阪裕司「新しい商い」の流儀 : 既に人口の6割を占める"新しい消費者"に応えるための6つのテーマ(第2回)新しい商いに求められる6つの成り立ち
- 小阪裕司「新しい商い」の流儀 : 既に人口の6割を占める“新しい消費者”に応えるための6つのテーマ(第3回)新しい商いのフロントランナー「ぎゅーとら」に学ぶ
- 気鋭のマーケッターがワイキューブ民事再生を検証する 話題の倒産手記『私、社長ではなくなりました。』の顛末
- 「新しい商い」の流儀 : 既に人口の6割を占める“新しい消費者”に応えるための6つのテーマ(新連載・第1回)従来の常識を超えた「新しい消費社会」の商いとは
- オラクルひと・しくみ研究所 小阪裕司の「お客づくり」10カ条 : 特定多数の顧客を魅了する"新しい商い"の成り立ちを学ぼう (総力特集 売れてる会社のリーダーなら必ずやっている100の鉄則)
- 事業者・顧客・地域ともに育む仕組みを考える (特集 これからの商業・小売り)
- 顧客心理 人生の充実への支援 : そこに手つかずの沃野が広がる (2人のカリスマが示す混迷の時代の指針 2012年の正解)
- 小阪裕司「新しい商い」の流儀 : 既に人口の6割を占める"新しい消費者"に応えるための6つのテーマ(第5回)第2のテーマ 商品力・コストパフォーマンスから感性価値へ(前編)
- 小阪裕司「新しい商い」の流儀 : 既に人口の6割を占める"新しい消費者"に応えるための6つのテーマ(第6回)第2のテーマ 商品力・コストパフォーマンスから感性価値へ(後編)
- 小阪裕司「新しい商い」の流儀 : 既に人口の6割を占める"新しい消費者"に応えるための6つのテーマ(第7回)第3のテーマ 人口と立地から絆づくり・コミュニティへ(前編)
- 小阪裕司「新しい商い」の流儀 : 既に人口の6割を占める"新しい消費者"に応えるための6つのテーマ(第8回)第3のテーマ 人口と立地から絆づくり・コミュニティへ(後編)
- 「いとしや」の商いを理解する 消費構造の大転換時代、顧客はおのずと絞り込まれる (実践特集 お客を絞れば売上げは上がる : ターゲットを"たった一人"に特定すればマーケットは無尽蔵)
- 小阪裕司「新しい商い」の流儀 : 既に人口の6割を占める"新しい消費者"に応えるための6つのテーマ(第9回)第4のテーマ Beingの消費社会の品揃え新基準