下山 雄平 | Department of Physics,Faculty of Education,Hokkaido University of Education
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概要
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論文 | ランダム
- インタビュー 富士通労組における"成果主義人事"の検証とこれからの取組み 成果重視型人事制度導入の最大の意義は人事・評価のオープン化 富士通労働組合中央副執行委員長 山形進氏 (対談&事例&インタビュー "成果主義人事"の実際と2006年人事の重点課題)
- 事例 人事担当者を直撃! そこが知りたい成果主義人事の運用ポイント (対談&事例&インタビュー "成果主義人事"の実際と2006年人事の重点課題)
- 事例5 三菱レイヨン--"補償"から"報奨"へ制度改正。社外の有識者を加えた「発明委員会」で異議に対応 (事例 改正特許法施行に伴って改定された特許・発明報奨制度)
- 事例4 古河電気工業--報奨金の上限を撤廃するとともに、外国特許も報奨対象とすることを明確化 (事例 改正特許法施行に伴って改定された特許・発明報奨制度)
- 事例3 日立製作所--実績報奨における対価の根拠を開示。ライセンス収入のある発明は、収入額と発明の寄与度に応じて報酬を設定 (事例 改正特許法施行に伴って改定された特許・発明報奨制度)