西山 達哉 | ㈱翠光トップライン
スポンサーリンク
概要
論文 | ランダム
- 年8000件、総額1・4兆ドル「M&A当たり前」米国事情 (戦略特集 三角合併解禁時代をどう乗り切るか? 流通「再々編」へのプレリュード)
- 成長に不可欠、重要なのは"統合前マネジメント"水準 (戦略特集 三角合併解禁時代をどう乗り切るか? 流通「再々編」へのプレリュード)
- 百貨店『大丸+松坂屋』老舗百貨店、経営統合の舞台裏--高島屋を抜いて業界NO.1のメリットは計りしれない! (戦略特集 三角合併解禁時代をどう乗り切るか? 流通「再々編」へのプレリュード)
- Dg.S『セイジョー+セガミ』で加速!?「1000億円」クリティカルマス--M&A、再編加速、規模の拡大からシナジー効果追求へ (戦略特集 三角合併解禁時代をどう乗り切るか? 流通「再々編」へのプレリュード)
- 家電『ビック+エディオンvsギガス+デンコードー』ヤマダ追撃網拡大の戦略眼--トップ集中時代がはじまる! (戦略特集 三角合併解禁時代をどう乗り切るか? 流通「再々編」へのプレリュード)