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財界研究所 | 論文
- 高齢者医療改革座談会 高齢者が現役で頑張れる環境をつくることで、日本の新しい社会が世界から注目される!
- インタビュー 慶応義塾長 安西祐一郎 『公益』を念頭に置いた大学づくりを進めていきたい (これからの慶應義塾大学)
- インタビュー 慶應義塾長 安西祐一郎 多様性の時代ということは、私学の時代です。パブリック精神を植え付けていく教育をしていきたい (TOP REPORT 創立150周年に向け慶應義塾長 安西祐一郎の『立国は私なり』の福澤精神で人材育成を!)
- インタビュー 東京大学教授 坂村健 真似ではなく、オリジナルな方法で会社を運営しているところほど強い
- 主幹インタビュ- 三井海上火災保険会長石川武--「"政治の民営化"を図り,国家運営の効率化を実現する時」
- 早稲田大学ビジネススクール教授 西村吉正 今後の金融を考える 日本の金融は国民経済の発展という公共性、米国の金融は収益性を重視してきたという根本的な違いがある (深まる世界金融危機 世界の金融再編に三菱UFJ、野村が相次いで参入 「日本の金融」は世界市場で通用するか?)
- 編集長インタビュ- 日本の航空会社で生き残れるのはどこか?
- 慶應義塾大学教授 池尾和人 企業の投資負担が重くなり、国債の償還コスト負担も高まる金利上げには当面、慎重であるべきだ (「金利上昇時代」を経営トップはどう生き抜くか?)
- サブプライムショックにどう対応するか 慶應義塾大学教授 池尾和人--今は10年ごとの景気調整局面、金融のあり方を考える好機
- インタビュー 米国の農業研修生から出発、東大教授を経て熊本県知事に就任。いち早く川辺川ダム建設の中止を表明 熊本県知事 蒲島郁夫の「逆境の中を生き抜く」
- インタビュー ジャパネットたかた社長 高田明(通信販売) 「消費者の声をメーカーに伝え、いい商品開発につなげたい」 (特集 日本一の座を掴む)
- インタビュー ジャパネットたかた社長 高田明 一時は会社解散まで考えましたが、お客様のために再出発します (安全・安心のシステムづくり)
- 転機に立つ日本のモノづくり 日本の製造業の変革に残された時間は三年(1)ケーススタディ ユニシアジェックス
- 転機に立つ日本のモノづくり 日本の製造業の変革に残された時間は三年(2)ケーススタディ トヨタ・モーター・タイランドほか
- 転機に立つ日本のモノづくり 日本の製造業の変革に残された時間は三年(3)
- 転機に立つ日本のモノづくり 日本の製造業の変革に残された時間は3年(最終回)
- 政界レポート 政策の中身が見えてこない野田政権の危うさ
- 拓殖大学学長 渡辺利夫 国家ではなく個人レベルの交流で解決を! (日中・日韓問題の真の解決法を探る)
- インタビュー 拓殖大学学長 渡辺利夫 日本の平均的な若者が集う大学のモデルとなりたい (大学をどう改革するか 拓殖大学)
- トピックインタビュー 東南アジア・オセアニア安定の鍵を握る東ティモールの今後 経済建設や制度づくりなど日本に貢献できることは多い 拓殖大学学長 渡辺利夫