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日本生活協同組合連合会 | 論文
- 東北に根強い商圏を持つヨークベニマルとの競合に勝ち抜くために--新田東店 (特集 競合SMをベンチマークした店づくり)
- 経営危機意識を仕事改革につなげるチャレンジ組織づくり (特集 人事制度と人材育成のパラダイムシフト)
- 店舗連載 店舗事業改革事例 地方で生き残りをかける店舗改革の闘い
- CO・OP共済は、生協の存在意義そのもの その推進は無店舗事業を発展させる (特集 コープ共済連の設立と今後の課題)
- 現場ルポ 大晦日の水産部門の経験から,店内に育て合いの好循環が生まれました (わが生協の単品管理(6)みやぎ生協)
- 生協既存店の活性化対策(3)みやぎ生協・国見が丘店--組織総体の"物差し"づくりをめざした10年の歩みが,競争対策にベクトルを合わせた!
- 店舗事業の損益改善 定曜日オーダーポイント発注を軸とする店舗物流改革で、店舗収益を最大化する
- 固定資産の減損に係る会計基準--減損会計の基本的な仕組みと解説 (特集 せまる減損会計! 生協での対応と考え方)
- 生協の環境政策への提言--温暖化対策は環境トップリーダーである生協の使命 (特集 生協のCO2削減戦略)
- 病気の子どもでも加入できるCO・OP共済への期待--コープ共済連設立に寄せて (特集 コープ共済連の設立と今後の課題)
- 再建に賭ける秋田県北生協、仲間づくりが土台を作る (特集 仲間づくり)
- いま,なぜ食料・農業・農村基本法か--消費者は議論に積極参加を (特集 食料・農業・農村問題を考える)
- 全労済の終身共済でなにが変わったのか!? (組合員の一生涯を保障できる生協の共済事業づくりをめざして)
- 会員報告 共同購入事業の成長と健全経営に向けての取り組み (特集 2002年度計画の重点をどこに置くか)
- 焦点 組合員と社会へのお役立ちを価値とし、創意が生きる組織へ
- 現場ルポ 重点単品で競合をしのぎ,供給減を完全に取り返しました (シリ-ズわが生協の単品管理-4-コ-プさっぽろ)
- 組合員のくらしの中に《たすけあい》を定着させていくために (特集 本格展開期に入る共済事業(2))
- 報告 《たすけあい》200万人達成を踏まえて次の前進を (特集 共済事業の到達点と21世紀への課題)
- 組合員への最大貢献を目指した新たな組織運営と事業のあり方について (特集 コープ共済連の設立と今後の課題)
- 無店舗事業ソリューション コープCSネットの設立と共同購入カタログの統一化