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全国協同出版 | 論文
- 10年後のJA管内・地域分析の提案 地域分析のススメ--「最悪のシナリオ」にならないために (JAと組合員と地域のゆくえ)
- JA北信州みゆきがすすめる多様な地域対応 (JAと組合員と地域のゆくえ) -- (JAの組織基盤強化・支援事例紹介)
- 営業マネ-ジャ-養成とLA (特集 JAのスペシャリスト養成)
- "育てる"システムとしての人事考課制度 (21世紀のJA 21の提言--残された課題は何か) -- (第4章 人材を磨こう)
- JAの「会議」を考える (特集 経営見直しは会議から)
- 経営の「複合危機」 (特集 岐路に立つJA経営)
- 大型合併の利点を生かす (特集 合併のスケ-ルメリットを追う)
- 経営の「複合危機」 (21世紀のJA 21の提言--残された課題は何か) -- (第2章 強いJAをつくろう)
- 組合員対応充実のための6つの提言 (JAビッグバンがはじまった) -- (JAからの報告)
- 組織基盤づくりにおけるJA教育活動の役割 (特集 JAの組織基盤強化)
- 「人生の達人」としての高齢者 (特集 明日のJAの高齢者福祉事業を考える)
- 「JAふらのECOフード産地づくり」スタート (特集 いま営農の現場で)
- 「JAふらのECOフード産地づくり」スタート (JA経済事業 改革への10年--販売事業を中心に事業強化の視点で) -- (広域JAそれぞれの事業改革--2003〜2004年)
- 儲けさせる経済事業 (特集 「事業改革元年」を占う)
- 改革の成否は人材次第--農政審報告とJA
- 「寺小屋」で食と農をつなげたい (特集 「食育」「食農教育」を通じたJAの事業構築)
- キーワードは"はつらつ" (特集 事業・経営計画のカナメはこれだ!)
- 実録「実践協同会社」(7)地域社会への貢献を深める--JA十日町・(株)ぴっとランドの取り組み
- 「卸売市場法」改定(正)とJA (特集 JA・県域で取り組む地域農業振興と販売戦略)
- 農業を変える