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全国ビルメンテナンス協会 | 論文
- "ウィナッブ"を核にして清掃業から統合型メンテナンス業へ--床材の販売から蝮客へのクリンネスコンサルティングまで
- 清掃ビジネスの変革をめざすウィナップVer.2--お客様の目から見たウィナップ
- 業界戦略としてのPFI
- 第二部 パネルディスカッション (シンポジウム 変化する公共施設の運用・管理--行政の自立化・効率化の流れの中で)
- ビルメンテナンス業 21世紀の課題と可能性(1)潮目は変わった、しかし元には戻らない
- ビルメンテナンス業 21世紀の課題と可能性(第2回)民間物件における不動産の所有と経営の分離
- ビルメンテナンス業 21世紀の課題と可能性(第3回)民間物件における不動産の所有と経営の分離
- ビルメンテナンス業 21世紀の課題と可能性(4)民間物件におけるアウトソーシング化
- ビルメンテナンス業 21世紀の課題と可能性(5)官公庁物件におけるアウトソーシング化
- ビルメンテナンス業 21世紀の課題と可能性(6・最終回)リスクをとることに躊躇するなかれ
- 新雇用産業としてのビルメンテナンス業(新連載・第1回)若年労働者取り込みの可能性
- 新雇用産業としてのビルメンテナンス業(2)若年労働者取り込みの課題
- 新雇用産業としてのビルメンテナンス業(3)障がい者雇用の新たな可能性
- 新雇用産業としてのビルメンテナンス業(4)障がい者雇用と公益性
- 新雇用産業としてのビルメンテナンス業(5・最終回)社会的規範にもとづく産業戦略
- 成功するならリスクをとれ!(1)ビルメンテナンスバージョン 「リスク」と「リターン」ではさんで考える
- 成功するならリスクをとれ! ビルメンテナンスバージョン(2)BMとPMどっちが得か?
- 成功するならリスクをとれ! ビルメンテナンスバージョン(3)リスクを取らないことが最大のリスク
- 成功するならリスクをとれ! ビルメンテナンスバージョン(4)ビジネス・モデルと戦略策定のノウハウ
- 第17期火災予防審議会 人命安全対策部会の答申概要 (9月1日 防災の日)