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ポリグロットインターナショナル | 論文
- 相談事例からみた公取のM&A審査の実態(1)シェアが高くなるM&Aが認められた事例
- 相談事例からみた公取のM&A審査の実態(2)問題点を指摘され統合計画を断念した事例
- M&Aとコミュニケーション(上)M&A成功のためにコミュニケーションが果たす役割
- コーポレートガバナンス:OECD新原則を実効性あるものとするために
- 中国におけるM&A環境と動向(1)
- 中国におけるM&A環境と動向(2)
- 中国におけるM&A環境と動向(終)
- 中国企業による海外投資の動向
- 中国・新会社法の改正概要とその意義--現代企業制度の確立と会社組織・行為の規範化
- M&A実務における法律問題(1)M&A契約における表明保証条項の概観
- M&A実務における法律問題(2)上場子会社の完全子会社化における留意点概観
- 2009年の新M&A会計とIFRS適用問題
- 中国経済の構造転換と現実的課題(上)
- 「総合ヘルスケア企業」を掲げ、加速する富士フィルムのクロスボーダーM&A戦略
- シンガポールを基点としたアジアM&A・地域統括戦略
- シンガポール地域統括拠点の活用戦略
- M&A時代のポートフォリオ構築のあり方
- ファイナンス・パートナーを活用したM&A展開戦略--プライベート・エクイティ(PE)への着目
- M&Aにおける経営者の役割--買収企業・対象企業取締役のための実務指針
- 対談:企業戦略とM&A M&Aはトップの仕事:大局観と強いリーダーシップを 経験を積んでグローバル競争に勝つ