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ジャスネットコミュニケーションズ | 論文
- 顧客中心への構造改革--誰が仕組みを動かすか (特集 成果主義 成果を生む人材の創造(前編)成果主義における新たな人材開発のあり方)
- 企業年金再構築のシナリオは--代行返上、CB、DCなど新たな選択肢で実現する経営戦略を映す年金制度 (特集 退職金・年金) -- (年金・再構築のシナリオ--「企業年金メッセ2003」より(前))
- コーディネータ総括 中国での競争に打ち勝つ経営・人事戦略--21世紀の対中戦略 (人事制度 中国「経営・人事戦略」シンポジウム--中国での競争に打ち勝つ経営・人事戦略を考える)
- 退職金・年金 シンポジウム こうすれば中小企業の年金コンサルティングは仕事になる(NPO確定拠出年金教育協会)
- 経理・会計 変革する企業会計と会計士の役割--第1回青山学院「会計サミット」より
- INTERVIEW 東洋エンジニアリング株式会社 人事部 人事・採用担当部長 遠藤勝己氏 (労使が「ゼロベースの発想」で議論 意識改革を推進--東洋エンジニアリング)
- INTERVIEW 株式会社フルキャスト 人事部 田中陽子氏 (ケーススタディ 採用戦略 夢を追いたい人を応援 新卒者を契約社員で採用 フルキャスト)
- 経営者に聞く JPアクチュアリーコンサルティング有限会社 代表取締役 黒田英樹氏 (特集 退職金・年金) -- (ケーススタディ 避けて通れぬ退職給付制度改革 どう設計すればいいのか--JPアクチュアリーコンサルティング)
- 年金改革なくして経営改革なし--中堅企業の財務・人事制度改革の決め手 (年金・再構築のシナリオ 「企業年金メッセ2003」より(後編))
- COP(コミュニティ・オブ・プラクティス)の実際と成功要因(1)米国調査報告をまじえて (変革の時代のラーニングデザイン(2)第3世代のeラーニングとナレッジ・マネジメント(事例編))
- INTERVIEW 株式会社NECユニバーシティ 経営研修所 所長代理 野村和宏氏 (特集 能力開発) -- (ケーススタディ 30代からキャリアを見据えグローバルビジネスリーダーを育成 NECユニバーシティ)
- 人材 スペシャルインタビュー 元「週刊ビーイング」編集長が語る クリエイターの地位改善と「生涯価値の向上」を目指す 田中和彦氏 株式会社クリーク・アンド・リバー社 執行役員
- 事例 顧客満足と人材育成を両立するシックスシグマの展開と発展 (シックスシグマ 事例で読む企業変革のステップ--第1回ジェネックス・シンポジウムより)
- 経営者に聞く ワタミフードサービス株式会社 代表取締役社長 渡邉美樹氏 (入社1年半で年商2億円の店長に 自己実現を支援--ワタミフードサービス)
- 経営者に聞く (覆面調査で問題を探り現場主義で成果を出す--アクションクルー)
- 年金改革--トップの決断が企業の命運を決める (特集 退職金・年金) -- (年金・再構築のシナリオ--「企業年金メッセ2003」より(前))
- INTERVIEW エーザイ株式会社 知創部 部長 森田宏氏 (特集 能力開発) -- (ケーススタディ 革新を起こす仕組み作りで全社員がナレッジワーカーに エーザイ)
- 会社の中のコミュニティ:創る、見いだす、支援する (変革の時代のラーニングデザイン(2)第3世代のeラーニングとナレッジ・マネジメント(事例編))
- INTERVIEW ワタミフードサービス株式会社 取締役人材開発部長 吉田理宏氏 (入社1年半で年商2億円の店長に 自己実現を支援--ワタミフードサービス)
- 経営者に聞く (「不況になったらいい」小ロットサイクルニッチ市場で技を発揮--ダイニチ)