スポンサーリンク
オフィス2020 | 論文
- 小林薫の海外ビジネス最先端ダイジェストリポート グローバル化する小売業の実態--最近の数字から見て
- 小林薫の海外ビジネス最先端ダイジェストリポート 顧客満足と忠実性を高めるには
- 通販・eコマースの世界にいま何が起きているか? (特集 いまこのビジネス世界に何が起きているか)
- ビジネスフィールド第一線からのレポート 酒販業務用卸「カクヤス本店」(東京・北区)佐藤順一社長が語る、創造と挑戦のビジネス哲学 (総事例特集 人が価値をつくり人が価値訴求する)
- 変化する時代のフィールドスタディ=企業戦略考証(8)放送ビッグバンにおけるコンテンツ・ビジネスの行方
- インターネットを武器として活かすビジネス革新の着想--ITで地面の上のビジネスはどう変わるのか? (見えてきた!サイバービジネス新世紀のビジョン)
- キッコーマンの挑戦(前編) (勝ち組の条件!マーチャンダイジング力・商品力の検証(Part1))
- キッコーマンの挑戦(後編)"不"の解消から発想したニューバリュー商品「パスタベローチェ」 (シリーズ勝ち組の条件 マーチャンダイジング力・商品力の検証)
- おおやかずこのインタビューシリーズ(1)冷凍食品でヒット商品を連発するニチレイのポテンシャリティとは?--ニチレイ 中野勘治 専務取締役の巻 (戦略技術論特集 不況だから売れないのではない、売っていないからだ!(後編)) -- (企業スタディ お客の心を動かす価値開発と価値訴求で新しい需要を掘り起こせ!)
- 業態論問題ではない、いま最も重要なのはマーチャンダイジングだ! (コンビニエンスストアは21世紀の主役になるか?--CVSトップ・経営者への集中インタビュー)
- 「量を売るな!質を追求せよ!」鈴木敏文(セブン-イレブン会長)が語る、売れない時代の売りの地力養成 (戦略技術論特集 不況だから売れないのではない、売っていないからだ!(前編))
- 鈴木敏文イトーヨーカ堂グループリーダーに聞く企業再活性化のシナリオ (特集 なぜ、日本の流通ビッグビジネスはかくも無残な状況に陥ったのか?(Part2)誌上討論とトップ対談による構成)
- 鈴木敏文IYグループ・リーダーとの1問1答 小売業のいのち『マーチャンダイジング力』づくりこそ最重要な戦略的経営課題である!
- 特集 高まるデフレ圧力の中で、いま企業は何をなすべきか? IYグループ・リーダー 鈴木敏文氏にズバリ聞く 社会のニーズに対応するマーチャンダイジングの遅れが不況を作る!
- 生産者・卸・外食・小売りによる円卓会議--食べる人のために、生産・供給・販売にどんな自己変革が求められるのか?
- 徹底対談 企業にいま問われているもの ビジネスとは生き方である!--東京大学大学院教授 西村清彦 (いま企業に問われる社会的責任とは(1))
- 池田恵里の実例検証誌上講座 好調イズミヤの惣菜を支える大阪デリカに見る中食革命とは--イズミヤ100%子会社でありながら外販や惣菜専門店を視野に入れる清水薫社長の「関西テイスト・ドメイン戦略」
- 専門店編 (特集 進行する"流通大崩壊"の検証)
- 現場ルポ 担当者への肉迫取材 イズミが示したGMSの衣料品MDの方向性とは? (既存店前年割れ脱出大作戦 そこに企業の地力が見えるという前年比プラスクリアは大事なことなのだ) -- (イズミ)
- 脱セブン-イレブン追随路線=サービス事業開発のビジネス・モデル求めて--ローソンの新しい挑戦 (創刊200号記念総特集 いま、新創業の世紀、仕事が変わる!) -- (CVSを舞台に展開される新しいソリューション・ビジネス開発と、サービス事業デザイン2題)