スポンサーリンク
オフィス2020 | 論文
- フィールドスタディ食市場(27)1000m2サイズで3タイプのSMを展開 フジタコーポレーション(群馬県・太田市)
- フィールドスタディ食市場(29)鮮度と活気、対面販売を前面に"身の丈"の高品質で高伸長続ける ビッグビーンズ(大阪市・福島)
- フィールドスタディ食市場(30)普通の人の食生活改善へ 食材開発で寄与するパイオニア ナチュラルローソン(東京・目黒区)
- フィールドスタディ食市場巨大SMチェーンの「セーフウェイ」「アルバートソンズ」の新店にもめげす頑張るアメリカ・シアトルの地元生協 (海外の実例によるミニ特集)
- 持続可能な社会へいざなうベンチャービジネス イースクエアの志とロマン (連載特別企画 環境対応ビジネス最前線)
- 日本市場の重層構造とメーカー・卸・流通の採るべき戦略--脱デフレ型ビジネスモデルの追求と新たな需要創造・市場開拓の方向 (特集 ウォルマートの日本上陸で打撃を受ける企業(店)、受けない企業(店)(前編))
- 日本の流通の情報システム、ロジスティクスシステム、取引はどう変わるか? メーカー直取引は果たして商品流通の主流となるか? (特集 ウォルマートの日本上陸で打撃を受ける企業(店)、受けない企業(店)(PART2)経営トップへのインタビュー構成 中間流通はどこへ行く!?(前編)食品の巻)
- 特別提言 ウォルマートは我が国のデフレ傾向をさらに加速させるのか--マクロ経済的にとらえたその脅威度を分析する
- メーカー・マーケティングのニューパラダイム Part.1 流通外資は怖くない!
- メーカー・マーケティングのニューパラダイム Part.2 メーカーと専門家が本音で語る在来型メーカー・マーケティングの終焉 どこでも大量に売られるものにもう買い手は心を動かさない! (細部に神(業績)宿る! Part.2 不況打開の唯一の処方箋)
- ジャーナル特別企画 トップが本音で語る!! なぜ、日本への進出を図る巨大流通外資テスコと提携したのか?
- 誌上参加 Kマートはウォルマートとの競争に負けたのではない、お客に負けたのだ! (総特集 盛者必衰・有為転変・世のならい、ああ諸行無常…。世界一、日本一の大流通企業まで破綻に追い込み、話題の急速成長企業も短期色褪せさせる商業世界に貫徹する歴史大法則に何を学ぶか?)
- ウォルマートを競争相手と考える店(企業)は確実に打撃を受ける!--アメリカでも日本でも同じ 自分の商売を貫くものに、脅威は存在しない (特集 ウォルマートの日本上陸で打撃を受ける企業(店)、受けない企業(店)(前編))
- "セブン-イレブン・グループ"にこそ、多くの流通業が参考にすべきものがある (特別企画 異なる世界観を通して考える21世紀商業進化のビジョン イトーヨーカ堂グループとイオン・グループ)
- 超常識の経営は常識を否定することではなく、自らが考えた結果生まれるものである (超常識の経営--この大競争下に商いの通念を超えた発想と経営手腕で業績を伸ばし続けている店と企業のビジネスモデル研究)
- 誌上討論 McDonald's Holdings Company 藤田伝説の終焉!起こるべくして起こったマクドナルド王国の凋落 (天下大乱--ダイエーに次いでマクドナルドよお前もか!?)
- 価値創造への挑戦実例 イトーヨーカ堂の「メイドインジャパン」から何を学ぶべきか
- 世界に冠たる日本のミール・ソリューション力にテスコはどこまで対抗できるのか!? (盛夏を彩るジャーナル特集 ビッグストア世界はいま、乱世、混世、動乱、戦乱の時代!?) -- (Part.1 テスコの日本上陸で何が起こるか?)
- カスミの本当の悲劇とは?--それは地域スーパーマーケットとして生きる道を放棄し自ら閉ざしたことである (盛夏を彩るジャーナル特集 ビッグストア世界はいま、乱世、混世、動乱、戦乱の時代!?) -- (Part.3 進展するイオンのグローバルレベルの巨大規模化戦略)
- 地域対応・個店主義の誤解と錯覚 (細部に神(業績)宿る!--不況打開の唯一の処方箋=とことんお客(買い手)の立場に立脚したキメ細やかさで勝負!)