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オフィス2020 | 論文
- 西友・ウォルマート提携の仲人役 住友商事(株)和田文男副社長への直撃インタビュー ウォルマートという企業は慎重で細心でケチな会社です (総特集 ウォルマートの日本上陸で何が起こるか?--この世界最大小売業のもたらす、我が国生産・流通体制への変革インパクトを分析する)
- フィールドスタディ食市場(33)ザ・ガーデン自由が丘(東京都)
- ジャーナル企画 都心回帰が始まった!?(2)いま急増する都心型スーパーマーケット--フーデックス、ポロロッカ、フードマガジンetc.に見る新しい生活価値創造戦略
- シリーズ一冊の本 「スーパークイン」(アイルランド)の高い成功セオリー『お客さまがまた来たくなるブーメランの法則』を訳者が語る ローカル企業が教えてくれた顧客づくり、リピーターづくりの原理原則
- 鈴木敏文(イトーヨーカ堂グループリーダー)氏に聞く、大変化の時代を生きる経営哲学--"プラットホーム"がビジネスの新地平をひらく時代が来た!
- 勝ち組の条件!マーチャンダイジング力・商品力の検証(Part3)鈴木敏文(イトーヨーカ堂グループリーダー)氏に聞く!大変化の時代を生きる経営哲学(後編)
- 鈴木敏文(イトーヨーカ堂グループリーダー)自らが分析する中間決算減収減益の原因 (8月期中間決算(2000年2月期)の検証)
- 新・現場からの提言 鈴木敏文(IYグループリーダー)が語るセブン・イレブンの商品革新・価値創造哲学 (総特集 21世紀にビジネスを画するべーシックな課題は何か?) -- (第2部 人の心を動かす新たな価値創造への挑戦)
- ズバリ鈴木敏文(IYグループリーダー)に聞く--いま、何がお客の心を動かし、その支持をつくり出すのか?(Part.2)他社・他店の動向を気にせず、自分のお客さまだけを見ていればいいのです (特別企画 ビジネスの向かう方向はもうはっきり見えてきた!!(PART2))
- 価値訴求型商品開発に徹するセブン-イレブンのオリジナル商品開発スタディ(2)鈴木敏文CEOに聞く セブン-イレブンの商品開発とマーチャンダイジング革命 (フィールド実例による検証シリーズ 価格破壊という過去の常識に立脚したビジネス界の固定観念をぶち壊す この時代だからこそ価値で売るマーチャンダイジング革命を提唱する)
- WEBビジネス研究会 レポート(2)インターネット上でのコミュニケーションのあり方とは?
- 食品企業の"勝ち組"への戦略デザイン 製・配・販一体化のためのカテゴリーマネジメント実践講座(1)コア・カテゴリーをつくれ!
- 食品企業の"勝ち組"への戦略デザイン 製・配・販一体化のためのカテゴリーマネジメント実践講座(2)トータルマーケティングス戦略のストーリーとは(1)
- 食品企業の"勝ち組"への戦略デザイン--製・配・販一体化のためのカテゴリーマネジメント実践講座(3)
- 食品企業の"勝ち組"への戦略--デザイン製・配・販・一体化のためのカテゴリーマネジメント実践講座(4)ブランド構築への戦略デザインとブランド強化(1)
- 食品企業の"勝ち組"への戦略デザイン 製・配・販 一体化のためのカテゴリーマネジメント実践講座(5)ブランド構築への戦略デザインとブランド強化(2)
- 食品企業の "勝ち組"への戦略デザイン--製・配・販 一体化のためのカテゴリーマネジメント実践講座(6)ブランド強化のシュミレーションとブランドのクリエイティブ戦略
- シリーズ食品企業の"勝ち組"への戦略デザイン 製・配・販一体化のためのカテゴリーマネジメント実践講座(7)各市場-各企業のブランドクリエイティブ戦略
- 食品企業の "勝ち組"への戦略デザイン 製・配・販 一体化のためのカテゴリーマネジメント実践講座(8)
- 食品企業の "勝ち組"への戦略デザイン--製・配・販一体化のためのカテゴリーマネジメント実践講座(9)リーダー市場への戦略デザイン