要件は現場に聞かない (特集 柔らか基幹系のススメ--要件定義も運用もしない)
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概要
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企業を取り巻く変化に柔軟に対応する基幹系を構築するためには、要件定義の段階から従来とは異なるアプローチが必要である。それは「利用部門の声を基に要件定義をしない」ことだ。 経営統合やM＆A、事業の大幅な転換などを予測するのは簡単ではない。
- 2011-10-27
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