特集 組合と環境対応
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概要
論文 | ランダム
- ローソン 社内の構造改革が功を奏し過去最高の純益確保--上海では九年の実績とノウハウを活用し一千店舗体制めざす (セブン-イレブン/ローソン/ファミリーマート コンビニ大手3社の経営戦略--旺盛な店舗展開と自社商品の投入などで増益、中国にも積極展開)
- セブン-イレブン・ジャパン 顧客ニーズへの対応と「攻めの接客」で増収増益--中国北京市で今後五年で約五百店舗ねらう (セブン-イレブン/ローソン/ファミリーマート コンビニ大手3社の経営戦略--旺盛な店舗展開と自社商品の投入などで増益、中国にも積極展開)
- セブン-イレブン/ローソン/ファミリーマート コンビニ大手3社の経営戦略--旺盛な店舗展開と自社商品の投入などで増益、中国にも積極展開
- 主要チェーン16社の業績及び出店一覧 (特集 「24時間」競争を勝ち抜く大手コンビニチェーンの経営戦略)
- 海外戦略 国内から中国へ舞台を移し、大手チェーン三つ巴の戦い (特集 「24時間」競争を勝ち抜く大手コンビニチェーンの経営戦略)