第5回マニフェスト大賞 徹底した住民対話路線がベストプラクティスに
スポンサーリンク
概要
論文 | ランダム
- 事例1 サンデン 管理職昇進は、成果を上げた若手の抜擢を基本に、かつ部門推薦のある社員を候補として、個別、多面的に審査 (事例 経営力強化時代の管理職の登用・選抜)
- 事例6 ファミリーマート--管理職の再雇用者は,スーパーバイザー等の現場支援業務が中心--基本賃金は一律定額制,業績評価と行動評価を実施 (事例&解説 継続雇用制度の現状と実務課題)
- 事例3 住友商事--「究極の即戦力」と位置づけ,再雇用年齢の上限は一律65歳に--多種多様な職務に応じて賃金水準も柔軟に設定 (事例&解説 継続雇用制度の現状と実務課題)
- 事例3 日本シャーウッド 「第2新卒」クラスの営業職,エンジニア職等を職種別採用。「即戦力」として入社日から人事評価の対象とするが,評価期間の短さには配慮 (事例 社内に新たな活力をもたらす 中途採用者の人事施策)
- Thermal degradation of single-walled carbon nanotubes (Selected topics in Applied Physics (6) Advances in carbon nanotube applications)