旭化成--グループ会社横断の「人事責任者会議」で人材情報を共有化,最適配置・計画的育成につなげる (適材適所に工夫を凝らす 異動・配置の新施策--さまざまな取り組みで社内人材の有効活用を図る5社の事例)

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概要

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