「最高のアイディアを売る」先鋭ベンチャー--SEの時間を切り売りせず、真の「ナレッジ経営」を実践
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概要
日本経済研究所 | 論文
- 海外情報 ビジネスリーダーのためのEmerging Asia Platform 2009(第13回・最終回)今後、持続的な事業成長を目指す日本企業はいかにして新興アジアの成長活力を自社に取り込むべきなのか アジア途上国におけるマーケット・リサーチ--課題と対応(後篇)
- 海外情報 ビジネスリーダーのためのEmerging Asia Platform 2009(第12回)今後、持続的な事業成長を目指す日本企業はいかにして新興アジアの成長活力を自社に取り込むべきなのか アジア途上国におけるマーケット・リサーチ--課題と対応(前篇)
- 海外情報 ビジネスリーダーのためのEmerging Asia Platform 2009(第11回)今後、持続的な事業成長を目指す日本企業はいかにして新興アジアの成長活力を自社に取り込むべきなのか 総務・人事・庶務担当者のための海外進出初期段階でのサポート業務にかかる留意点(後篇)
- 海外情報 ビジネスリーダーのためのEmerging Asia Platform 2009(第10回)今後、持続的な事業成長を目指す日本企業はいかにして新興アジアの成長活力を自社に取り込むべきなのか 総務・人事・庶務担当者のための海外進出初期段階でのサポート業務にかかる留意点(前篇)
- 海外情報 ビジネスリーダーのためのEmerging Asia Platform 2009(第9回)今後、持続的な事業成長を目指す日本企業はいかにして新興アジアの成長活力を自社に取り込むべきなのか アジア途上国の経営者・マネジメント人材にかかる評価--ベトナム・インドの事例を中心として