事例1 サンデン 管理職昇進は、成果を上げた若手の抜擢を基本に、かつ部門推薦のある社員を候補として、個別、多面的に審査 (事例 経営力強化時代の管理職の登用・選抜)

スポンサーリンク

概要

産労総合研究所 | 論文

もっと見る

スポンサーリンク