Part4 ケーススタディに見る要求定義の現場 もっとうまいやり方があるはず 経験と苦労の中から知恵が生まれる (特集1 図解で極める要求定義--「漏れ」「過剰」「誤り」をなくそう)
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概要
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最初の事例は，2006年5月に開業したGMOインターネット証券の「証券取引用システム」。要求定義を担当するチームは，機能要求の項目を洗い出すことで精一杯。プロジェクトは時間との戦いだった。そうした中，ユースケース図と業務フロー図を使って，設計／開発担当者が要求を正しく理解できるように工夫した。 ネット証券の開業まで7カ月。
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