私が考えるものづくり 萩原茂喜 ダイキン工業 取締役兼執行役員(空調生産本部長) 現場の情報が頭にあれば,幹部会議に資料は要らない
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概要
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よその会社より会話を多くしよう，と心掛けています。良いものを造るには，開発も製造も，フェース・ツー・フェースで情報を伝えることが基本だと思います。その点でいうと，最近何でも電子メールで済ませてしまうことが増えているのは，大変気になります。現場で3分話せばコミュニケーションできることを，わざわざ資料を準備して送り付けて，ややこしくしていないかと。
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