業務革新ビフォー・アフター 経費管理を徹底する! 丸紅 10年越しで築いたグループ標準、内部統制、リスク管理を先取り
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概要
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丸紅は1996年からERP（統合基幹業務）システムをベースにした基幹システム「MAIN−21」の企画、導入に取り組み、本支社のほか、国内外の事業会社100社弱への導入を果たした。主要な連結対象企業を標準システムでカバーすることにより、連結決算の発表までの期間をほぼ半減。リアルタイムの財務情報把握を実現する一方で、伝票入力業務の削減など業務の効率化も達成した。
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