韓国サムスン 熱狂と絆の人力経営 (第2特集 韓国サムスン 熱狂と絆の人力経営)
スポンサーリンク
概要
- 論文の詳細を見る
サムスン脅威論から日本企業が得るものはない。半導体や液晶の巨額投資に震え、日本からの技術流出を憂えても、日本メーカーの競争力は甦らない。むしろ、世界の新興市場を攻めるダイナミックで緻密な人力経営に、日本企業は素直に学ぶべきなのではないか。熱狂と結束——。日本企業がいつしか失ってしまった何かがそこにある。
- 2006-08-07
論文 | ランダム
- 「ポストもんじゅ」に向けての課題を考える
- 原子力とコミュニケーション II: 日米における高レベル放射性廃棄物管理の取り組みを考える: パブリック・コミュニケーションの視点から
- 国際協力の核に人間的資産 (特集 パブリック・アウトリーチ--専門情報をわかり易く社会に渡す)
- 原子力とコミュニケーション 1
- 原子力とコミュニケーション「二つの文化」パラダイムを中心として