事例3 りそなホールディングス--原則異動なし、3等級の"専門系"を導入。認定基準、報酬等は対象職務に応じて個別に設計 (事例 高度なスキルを業績に繋げる 新・専門職制度)
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概要
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- 2005-11-01
産労総合研究所 | 論文
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