現場2 360度評価、成果主義、若手登用、職位、コンピテンシー……の実態を見る 人事評価--松下電工は中高年社員をいかに処遇したか (特集 決定版・ビジネス・サバイバル88のキーワード 修羅場に学ぶ「生存の法則」) -- (すべての解は「8つの現場」にある)
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概要
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- プレジデント社の論文
- 2003-03-17
プレジデント社 | 論文
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