日本小動物獣医学会
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概要
論文 | ランダム
- 経験の捉え直しと言語化による管理職の"学び" (既任管理職は学んでいるか? 学習する管理職が会社を強くする)
- 専門的な知識を増やし組織としての余剰を生むミドルの学びとは (既任管理職は学んでいるか? 学習する管理職が会社を強くする)
- 管理職の学びは、"自律"任せでいいのか? (既任管理職は学んでいるか? 学習する管理職が会社を強くする)
- 既任管理職は学んでいるか? 学習する管理職が会社を強くする
- 巻頭インタビュー 私の人材教育論 東京海上日動システムズ 代表取締役社長 横塚裕志 顧客と一人の人間として真剣に向かい合う社員は組織の温かな絆が生む