ケース3 阪急電鉄 一生を通じての"メンター"「同師会」 (特集 メンタリングが個の成長を促す)
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概要
日本能率協会 | 論文
- モトローラ 成果に結びつく最高のプラクティスを生み出す (特集 高業績の秘訣)
- 本社部門の連携プロセスとその改革方向 (特集 本社業務改革の課題と対策)
- 本社問題の本質とJMAC5つの提言 (特集 本社業務改革の課題と対策)
- 本社業務改革に関する実態調査の要約 (特集 本社業務改革の課題と対策)
- 経営者育成プログラム(2)CCL LAP 経営トップのためのリーダーシップ育成プログラム (特集 40代社長をつくる)