東京電力・資材調達委員会 南社長のトップダウンが社員、取引先を本気にさせた 「電線から紙コップまで」全社一丸の意識改革で134億円 (特集 経費削減とやる気維持を両立せよ 人を活かす「コストカット作戦」) -- (PART3 調達のムダ、ムラ、ムリを徹底排除せよ)
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概要
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- プレジデント社の論文
- 2002-03-18
プレジデント社 | 論文
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