何を守るべきか、何を変えるべきか 経営者は「振り子思考」に惑わされず、システムを選択し、その理由を説明して、結果にも責任を持たなければならない (特集 日本的経営の未来デザイン)
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概要
日本経営者団体連盟出版部 | 論文
- トップインタビュ- 人事というのは汲めども尽きぬ源--湯浅浩 日野自動車工業社長
- 組織合理化にとりくむ各社の実例
- ラインは簡明,スタッフは充実--雇用管理の実態を四社にみる--特集・企業における雇用管理の課題
- 最高経営の行なった挑戦とその功罪--特集・経営管理の新しいあり方
- 長期経営計画と労務計画