機能を極限まで絞り込む (特集 待ったなし 現場のコスト削減--2割カットした成功例に学ぶ)
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概要
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「けさ，社長から指示があって，新基幹業務システムの開発予算を1割減らされた」──。2008年6月のある日，大手システム・インテグレータのプロジェクト・マネージャY氏は，当時担当していた流通業K社の情報担当役員から，電話でこう告げられた。「企画から始まって半年かけて設計まで終わったこの段階で，そんなことを言われても困りますよ」。
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