上司と部下で使うマインドマップ・コミュニケーション(第2回)上司が部下に教える「伝わりやすさ」を実感 (10分間で学べる業務革新講座)
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概要
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マインドマップの基本的な描き方を説明した前回に続き、今回は上司が部下にマインドマップをインストールする（教える）ポイントをお伝えしよう。 マインドマップは記録、報告、情報共有など様々な用途で使えるツールだが、上司が「これはいいツールだから君も使ってみたら」と押し付けても、部下がやる気にならなければ始まらない。
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