全員参加経営に挑む現場 「時間当たり付加価値」を死守せよ! (特集 京セラの原点(アメーバ経営)回帰--稲盛流 改善魂を呼び戻せ!)

スポンサーリンク

概要

• 論文の詳細を見る

• 　アメーバ経営の原点回帰の具体策の目玉として2006年度下期に実施したのが、マスタープラン（MP）達成キャンペーンだ。「全社キャンペーンを開催すると、自部門や他部門の進ちょくが常に気になる。手法の再徹底にすごく効果的だ」と川村社長が判断したのである。選考は、係や班に相当するアメーバを複数含む課単位で実施した。

論文 | ランダム

• 大阪市消防局インタビュー 大阪府隊長に聞く被災地の活動 (東日本大震災(2))
• 東北地方太平洋沖地震(東日本大震災)緊急消防援助隊派遣活動について (東日本大震災(2))
• DMATの活動と体制 東日本大震災におけるDMATの活動 (東日本大震災(2))
• 自発的な動きの乏しい重度・重複障害児に対する「からだ遊び」の指導について
• 久里浜だより-235-

もっと見る

スポンサーリンク