導入 IT部門が主役--BCPのハードルを引き下げる (特集1 ビジネスを止めないシステム--BCPが企業価値を決める)
スポンサーリンク
概要
- 論文の詳細を見る
BCPの策定は、全社を挙げて取り組まなければ意味がない。顧客からの注文を受け付けるコール・センター、調達や生産、商品を届ける物流といった各部門の連携があって初めて、事業の継続が実現される。どの業務を優先的に復旧させるのか、そのためには何を準備しておくのかは、全社横断的に情報を整理し、経営判断を含めなければ最終決定を下すことはできない。
- 2007-02-05
論文 | ランダム
- 第1部 オンブズマンの概念
- 良きオンブズマンのプロフィール
- インタビュールーム(653)池永満さん(五九) 「患者の権利オンブズマン」理事長 ボランティアが医療・福祉の苦情相談
- 研究者の不正行為とオンブズマン制度--ドイツの取り組み
- アジア諸国におけるオンブズマン制度の普及とグッド・ガバナンス