戦略的巻き込み術(2)「論理重視タイプ」の上司を説得する (即効!スキルアップ講座)
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概要
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仕事のできる人は、「相手を動かし、巻き込む」術を心得ている。自分の企画案を上司にいきなり提案しても、すんなりとは受け入れてもらえないだろう。 最終的に説得すべき相手（＝ターゲット）を動かすためには、4つのステップを踏むことが必要だ。状況把握、「自分でどこまでやるか」の線引き、段取り、そして説得。
- 2011-04-19
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