学び抜く社員をつくる--自己学習する組織へ メイテック/ECナビ/ニチレイフーズ (特集 人づくり危機「不安3世代」--バブル・氷河期・ゆとり組)
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概要
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成果主義の弊害などで、日本企業は「教える」「学ぶ」という人材育成の基盤が揺らいだ。強い仲間意識を植えつけながら、深い愛情を注いで、成長を促す経営が必要だろう。最大の危機に直面している今だからこそ、経営者の「人づくり」への覚悟が問われている。 パナソニックやトヨタ自動車など国内の製造業800社に対して、6000人の技術者を派遣するメイテック。
- 2010-06-14
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