従業員のニ分岐思考 : スイッチングに及ぼす影響
スポンサーリンク
概要
- 論文の詳細を見る
組織革新のプロセスは、何かを変えるというその必要性に「気づく」ことから始まる。この気づきのプロセスは「スイッチング（switching）」として捉えることができる。われわれ人間の持つ「ニ分岐思考」、いわば「あれかこれか」という思考がスイッチングを阻む要因となりうる。そこで本稿では、スイッチングの主体としての従業員に焦点を当て、従業員の仕事に対する二分岐思考がどのようなものであるかを明らかにし、そのうえでスイッチングの可能性を高めるための必要条件について考察する。
論文 | ランダム
- ジルコニアセラミックス製刃物--微小な刃先片からのメ-カ-推定法
- 〈翻刻〉白百合女子大学図書館蔵『大江山子易物語』
- 透明フッ素樹脂「サイトップ」--基本特性とパーフルオロジエンの重合速度に関する研究
- 含フッ素アルキレンジアミンの合成〔英文〕
- Stability of Characters of a Doubled Haploid Rice Variety, Shirayukihime