企業競争力の諸条件についての経営学的一考察
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概要
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For modem business-firms it is urgently required to acquire a good position in the stiff competition among firms. Every firm has a competitive strategy to compete successfully, whether explicit or impliicit. Productive power or productivity is a engine to produce and strengthen competitive power. Because it leads to produce a high quality product. At the same time sales-power, financial-power and creativity and cooperative mind of the people in the business-organization are urgently needed. To produce the powers mentional alove, managers play very important role. Whether a business-firm has a competitive-power or not depends too much on the leadership and entrepreneur-ship of managers. Good products sell well in the world market. What manufactures them is not a machine or industrial robots but human creativity, vitality and hard work.Ⅰ. 序言 Ⅱ. 企業競争力の構造 Ⅲ. 経営における三つの過程とイノベーション ---企業の競争力との関連性 1. 企業と事業と経営の相互関連性 2. 経営における三つの過程 (循環過程，回転過程，発展過程)について の経営学的考察 3. 経営の発展過程とイノベーションの関連性 Ⅳ. 生産力と企業競争力の関連性 l. 生産力と生産性 2. 企業競争力の源泉としての生産力 V. 企業競争力と経営組織力 1. 組織力と経営力 2. 日本企業の高い競争力と日本的経営組織 3. アメリカ企業の競争力低下の一つの原因と してのアメリカ的経営組織 Ⅵ. 企業競争力の原動力としての生産過程の経営 1. 生産過程の経営と生産管理 2. 日本企業とアメリカ企業の工場における生 産管理の比較 Ⅶ 結言
- 広島文化女子短期大学の論文
- 1987-05-30
広島文化女子短期大学 | 論文
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