瀬戸内町漁協における漁協経営改善の取り組み
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概要
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本研究は，奄美大島において漁協経営改善に向けた取り組みの効果と課題を明らかにすることを目的とする。事例として漁協経営改善を目的に多様な取り組みを展開する瀬戸内町漁協をとりあげる。 漁協は，資本の誘致，新たな経済事業（直売店の経営）の実施によって，経営改善を目指している。資本誘致による経済的効果は２つある。第１は，漁協への経済的効果である。大手資本が納める漁業権行使料や購買事業の利用は漁協経営の大きな支えになっている。漁協の経営は資本なしには成立しない状況にある。第２は，雇用効果である。大手資本による雇用力は，雇用機会に恵まれない離島地域において重要な役割を果たしている。 新規経済事業（直販店経営）については，大きな成果を生んでいるとは言えないものの，下記の点を指摘できる。第１は，魚の単価の改善である。漁協が他者よりも高く買い取ることによって，平均価格は上昇している。第２は，雇用効果である。１０ 名近い雇用が発生しており，地域住民にとって重要な雇用機会となっている。The study intends to clarify the effects and problems of fisheries cooperative association managementin Amami Island. Setouchi-cho is the case study used for this research as they have developed initiativeto improve their fisheries cooperative association. The fisheries cooperative has aimed at developing theiradministration by luring capital and new economic business（ management of the direct sales store）. The economic effect of capital attraction has two effects. First is the economic impact towards thefisheries cooperative association. Second are the employment effects. The available of capital plays animportant role in providing employment opportunities to remote islands. Concerning new economicbusinesses there are still other progress that can be pointed out. The first is the increase in the unit priceof fish as the cooperative is able to sell at a high price. The second is the employment effects in which tenpeople has been employed and has become a good employment opportunity for the local residents.
- 2011-03-31
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