活動基準予算管理に関する一考察
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概要
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予算管理は、マネジメント・コントロールの中心的なツールとして、今日まで経営管理のために非常に重要な役割を果たしており、企業にとって必要不可欠なものとなっている。たとえば、1988年の実態調査（1）によれば、わが国の大企業では、9割以上の企業が、総合的な予算制度を持っており、部分的な予算制度を加えると、予算制度を持たない企業は、非常にわずかであった。しかし、現在多くの企業によって用いられている伝統的な予算管理は、企業の経営管理のために本当に役立っているのであろうか。なぜなら、伝統的な予算管理が確立した頃に比べると、企業間競争の激化、生産技術の進歩、コンピューターなどの情報技術の発展、グローバル化の進展などにより企業を取り巻く環境は大きく変わっているからである。
- 2001-09-29
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