国立大学改革と改革思想―改革思想の脆弱性とアントレプレナリズム―

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概要

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• 本稿の目的は、国立大学改革批判をもたらす原因の一つをその脆弱な改革思想にあるとし、その具体的な要因を究明することにある。公共経営の視座に立って同改革の政策形成プロセスたる法人化までの過程とそのアウトプットである国立大学法人法と改革思想の関係性に接近し、同改革思想の脆弱性をもたらす陥穽について論及した。その結果、改革思想の他律性及び非自己止揚性が明らかとなった。同時に今後の国立大学改革の思想的メルクマールを模索するため地方自治体改革の改革思想を考察し、その淵源がアントレプレナリズムに依拠していたことを明らかにした。高等教育という公共財を維持管理する時代は終わった。今や閉鎖的な大学社会から外に目を向け、自らの「価値」をマネジメントする時代である。国立大学法人は、自ら船を漕ぐだけでなく、自らかじ取りを行う立場に転じたことを、改めて認識する必要がある。The purpose of this paper is to examine the factors of the vulnerability of the National University Reform Thought. From the viewpoint of public management, the focus was on the reform thought both in the policy process of making national universities into independent administrative corporations and in its output, National University Corporation Act. The pitfalls causing the vulnerability of the reform thought, heteronomy and non self-sublation of the reform thought, were described. The reform thought of the Japanese Local Government Reform was examined to seek the Merkmal of future thought of the national university reformentrepreneurism. The age of operating higher education as public goods is over, and the time has come to manage "value" of higher education. National universities need to recognize again that they should not only operate but manage themselves.

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