中国日系企業における人的資源管理の展開と変容に関する考察(<特集>日本型経営の新しいモデルを求めて)

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概要

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• This article is a study about the human resources management of the Japanese-affiliated Companies in the People's Republic of China. This article clarified the following points. At first, the Japanese-affiliated company intends to recruit a talented person from external labor market. This is a different point in terms of human resources management in Japan. Next, when the Japanese-affiliated company tries to control it, it will be good at the process control. This is a same phenomenon with human resources management in Japan. As a result, I can conclude the human resource management of the Japanese-affiliated company to "Paternalistic HRM strategy" that is almost same meaning as "a secondary HRM strategy".

• 2010-06-30

著者

• 原口 恭彦

  広島大学

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