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済生会熊本病院TQM部 | 論文
- 診療報酬の新設を契機に,あらためて考える感染対策--これまでの成果と今後の課題
- 具体例 データフィードバックの効果的な方法と行動変容へのつなげ方 (特集 職員のやる気スイッチはこう押す! 感染対策活動の5つの鉄則) -- (鉄則 アウトカムを示す)
- 医療のナレッジマネジメントの集大成--済生会熊本病院の新クリニカルパスはどのようにしてできたのか (特集 看護管理のナレッジマネジメント--現場に活かす知とワザ)
- クリニカルパスの評価と効果 (特集 救急医療とクリニカルパス) -- (クリニカルパス導入にあたって)
- 医療の質をどう保証するか
- 外科系バリアンス分析--質改善の組織的取り組み (第8回[日本クリニカルパス学会]学術集会) -- (ワークショップ3 疾患を絞った形でのバリアンス分析1(外科系))
- 勤務医のストレスおよび労務環境の改善提言 : 熊本県保険医協会勤務医部会アンケートより
- SS5-1 DPCにクリニカルパスをどう活用するか : 市中病院の実情と対応(包括医療の今後 : DPC/クリニカルパス, 第95回日本泌尿器科学会総会)
- 人員の確保と病院横断的組織の強化 (特集1 3割負担時代の医療機関スタンダード) -- (Part2 急性期医療のスタンダード)
- 高次医療と病院経営
- 医療秘書導入による勤務医負担軽減の効果について
- 新臨床研修医制度の前後における基本救急手技の達成評価
- 済生会熊本病院の連携医療
- 事例 平成18年診療報酬改定の影響と対策 (特集 検証 平成18年診療報酬改定)
- わが国におけるクリニカルパスの現状と将来展望 (特集 新・救急医療とクリニカルパス) -- (クリニカルパス入門)
- 目標管理と組織改革 (特集 医療の質向上への取組み--安心な医療のために今,必要なこと)
- 病院機能特化と経営
- 済生会熊本病院のTQMセンターは何を目指すか--その役割と実践 (特集 トータル・クオリティ・マネジメントを目指し支える組織づくり)
- クリニカルパス導入の手順と戦略
- 病院を背景とした集団検診