中沢 慶久 | 'Technical and Planning Department, Hitachi Zosen Corporation
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概要
論文 | ランダム
- 特集 人材育成のグランドセオリーを考える
- 技能を伝え、蓄積していくための人事・労務管理/FURNITURE LABO(上海富瀾家具有限公司) (特集 サービス人材の育成で世界に挑む!--いかに自社の価値をグローバルで再現・進化させるか) -- (中国事例レポート サービス人材育成で価値を高める日本企業)
- 価値を伝えるスタッフをいかに育てるか/良品計画(無印良品(上海)商業有限公司) (特集 サービス人材の育成で世界に挑む!--いかに自社の価値をグローバルで再現・進化させるか) -- (中国事例レポート サービス人材育成で価値を高める日本企業)
- ローカルな発想をいかに取り込んでいくか/ファミリーマート(上海福満家便利有限公司) (特集 サービス人材の育成で世界に挑む!--いかに自社の価値をグローバルで再現・進化させるか) -- (中国事例レポート サービス人材育成で価値を高める日本企業)
- 長年の取り組みで蓄積された手厚い人材育成体系/資生堂(資生堂麗源化粧品有限公司) (特集 サービス人材の育成で世界に挑む!--いかに自社の価値をグローバルで再現・進化させるか) -- (中国事例レポート サービス人材育成で価値を高める日本企業)