Kawada Mitsuru | Technology Development Department, Takeda Chemical Industries, Ltd.
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概要
論文 | ランダム
- 資材部門の取組み 2S活動の推進と業務の効率化 (国内でのモノづくり存続を賭けたセコニックの全社改善活動)
- 品質管理部門の取組み 検査で部品品質は向上しない 多能工化で品質向上活動をフォロー (国内でのモノづくり存続を賭けたセコニックの全社改善活動)
- 改善活動推進事務局から 「国内生産拠点」としての生き残りを賭けてSPS活動を推進 (国内でのモノづくり存続を賭けたセコニックの全社改善活動)
- 国内でのモノづくり存続を賭けたセコニックの全社改善活動
- 大平洋金属チーム 見過ごされた資源、二段構えの有益化 (特集 負のコストをあぶり出すMFCAの最新アプローチ)